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飞利浦企业文化 |
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| [引言] |
| 提起微软、苹果、IBM、HP等其他企业，消费者都很清楚他们到底在生产什么，而提起飞利浦，很多人感到茫然。飞利浦的管理者意识到，他们已经踏入品牌延伸最大的“雷区”——形象缺失，需要进行一场品牌形象的革命。 |
| 1.格力副总的魅力 | | | 2005年6月30日 对手们这样形容她的厉害：“董姐走过的路；都长不出草来。”董明珠，格力的副总经理，空调界一个掷地有声的名字。1996年她带领23名营销业务员迎战国内某厂家近千人的营销队伍，夺得全国销量第一，而且没有一分钱的应收账款。其营销绝招至今还让入津津乐道，令对手心服。曾有人自费飞到格力，只为了“看看董明珠究竟是个什么样的女人”。 “我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的”，凌晨2点... | | | |
| 2.飞利浦人才新战略 5年内增百位"本土"高管 | | | 2004年12月14日对于很多人来说，在脑海里第一次印上“飞利浦”这三个字的，要么是家里那盏透着柔和灯光的灯，要么是送给恋人（或者自己用）的第一把剃须刀。当然，飞利浦的产品远不止于此，飞利浦在中国走过的轨迹也远不止这么简单。 早在1920年，飞利浦就进入了中国市场。 1985年，飞利浦在中国设立第一家合资企业。 目前，飞利浦在中国建立了35家合资及独资企业，在全国设有60多个办事处，共有20... | | | |
| 3.飞利浦创新、协调的A级人才策略 | | | 2005年2月18日若以涵盖的产品别及跨国的国别而论，飞利浦绝对是全球名列前茅的大企业之一。飞利浦集团总共有五大事业部：照明、小家电产品、消费性电子产品、半导体以及医疗系统事业部，产品涵盖层面既深且广。什么样的人才，是飞利浦的最爱，飞利浦又是如何找寻个中人才，培养其成为业界高手，使其对企业做出更大的贡献? 台湾是飞利浦重要的亚太及全球事业中心，面对组织如此广泛且专精的事业部，台湾飞利浦如何不断地开... | | | |
| 4.飞利浦青睐怎样的人才？ | | | 2005年1月26日从光源到电视机，从剃须刀到电动牙刷，从电话到显示器，1920年就已进入中国市场的飞利浦，自然也是众多职场人心目中的理想雇主之一。 飞利浦电子集团全球人力资源副总裁JoPieters日前透露，飞利浦计划在3-5年内培养或引进100位总经理级的本地人才，这些人将广泛分布于飞利浦公司在中国的35家合资企业及公司总部，以期使高层职位中本土人才的比例从目前的30％提高到50％。也就是说，... | | | |
| 5.飞利浦：一切做到“简单” | | | 首席营销官芮安卓一再强调，必须将“简单”原则贯穿到产品创意、设计和制造各个环节 日前，荷兰家电巨人飞利浦向新闻界展示了一批将在3至5年后面市的所谓“概念产品”。这些产品既有小巧的掌上无线音效接收球，也有用于医院CT扫描的“五彩天空”。飞利浦人用一个共同的字眼来形容这些性能不同、特性各异的产品，那就是“简单”。 对“简单”敏感 要理解飞利浦的“简单”，不妨看看它新的品牌标识“精于心、简于... | | | |
| 6.飞利浦的聘人之道 | | | 为了降低人才投资和招聘风险，飞利浦公司将采取一些新的措施，从而降低每年招聘毕业生时因为信息不对称而带来的用人风险。人招进来先看不用 已经招聘进企业的毕业生，没有任何工作经验，应该让他们做什么工作才能够最大程度地发挥他们的价值？这个问题不仅困扰毕业生自己，也困扰企业。 飞利浦中国区副总裁徐承楷告诉《财经时报》，没有工作经验的大学毕业生，在选择工作岗位的时候往往也比较盲目和短视，所以企业按照职位空缺招... | | | |
| 7.飞利浦如何重定品牌形象核心 | | | 2005年4月7日形象缺失是企业品牌延伸最大的“雷区“ 提起“力士“，你会想到什么？很多人的答案是“美丽的明星、夺目的闪光灯、迷人的肌肤以及一系列奢侈的场面“.那么在消费者心目中，“力士“品牌最适合进入哪些全新的领域呢？ 来自智威汤逊中乔广告公司的一份市场调查显示，65%的消费者认为，该品牌进入护肤领域最为适合，49%的消费者认为洗面乳也很合适，但是只有2%的人认为食用油、冰箱也比较合适。 结论非... | | | |
| 8.飞利浦：看重知识、技能和态度 | | | 早在1920年，飞利浦就进入了中国市场。1985年，飞利浦在中国设立第一家合资企业。目前，飞利浦在中国建立了35家合资及独资企业，设有60多个办事处，共有1.8万余名员工。飞利浦青睐哪几类的人才?飞利浦如何招聘人才?记者就此类问题，采访了飞利浦电子中国集团人力资源总监吴懿沁女士。 飞利浦最看重的品质和素质 1、符合飞利浦公司的核心价值观——客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作，而且具备领导... | | | |
| 9.利浦人力资源总监谈招聘： 人尽其才——胜任者就是人才 | | | 2004-8-11张庆中，1995年任惠而浦公司培训与传讯经理，1997年进入飞利浦（中国）电子集团任人力资源发展经理，1999年任飞利浦消费电子高级人力资源发展经理，2000年任飞利浦亚太中东非洲区高级人力资源发展经理，2002年至今任飞利浦消费电子（中国）人力资源总监。 记者：何时开始招聘2004届大学毕业生？ 张庆中：我们现在已在各大高校里召开人才招聘会了，如在复旦、交大、北大、清华... | | | |
| 10.飞利浦企业文化 永续发展是特色 | | | (2005-01-27) 企业社会责任刚成为本地热门话题，飞利浦(Philips)却早在多年前在全球推行一套“永续发展”（Sustainability）的经营策略，除了维持基本的业务发展原则，这家荷兰电子大厂也在集团上下推行社会责任、环境责任及经济繁荣的政策。 飞利浦过去两年每年出版“永续发展年报”Sustainability Report）。飞利浦电子公司集团管理委员会成员芭芭拉·库斯（B... | | | |
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