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阿里巴巴企业文化 |
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| [引言] |
| 四年前，马云成为第一个登上美国《福布斯》杂志封面的中国人，《福布斯》称其是一个“颧骨深凹、头发卷曲、露齿欢笑、顽童模样、5英尺高100磅重”的中国男人。马云在世界各大著名学府进行英文演说时，他的旁征博引和张牙舞爪的个性化身体语言曾一度令国外媒体惊骇。
上世纪90年代初中国互联网尚未兴起时，因为要说服企业把资料放在阿里巴巴上并支付相关费用，马云曾被商界称为是“一个骗子”；2001年，当阿里巴巴提出“要做80年企业”时，马云又被业界称为是“一个堂吉诃德似的疯子”；现在，……
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| 1.马云要垫付行业 阿里巴巴“抢在变化前先变” | | | 1999年初，马云回到杭州以50万元人民币创业，开创了阿里巴巴网站。早在20世纪90年代初中国互联网尚未兴起时，因为要说服企业把资料放到他自己创立的“中国黄页”网站上并支付相关费用，马云曾被商界视作是“一个骗子”。2001年，当阿里巴巴打出“要做80年企业”时，马云又被业界称为是“一个堂·吉诃德式的疯子”。在接受采访时马云说道：“2001年时，有很多阿里巴巴的企业客户都写信来，感谢我们给他们带去了... | | | |
| 2.阿里巴巴钻进死胡同? 五大看点质疑阿里巴巴 | | | 2003年创造利润过亿，声称2年后每天缴税100万，3月份融进8200万美刀……一系列数字表明，马云和阿里巴巴俨然已经成为B2B的楷模。而同时，笼罩在这两个精明商人身上的谜团也越来越多。一方面马云声称阿里巴巴大把大把钱花不出去，同时却又融资8200万，上市前夜稀释股权令人不解；而各路媒体对阿里巴巴有关数据报道不一，有的称其2003底实现日收入100万元，有的称其2003年平均日收入100万元，诸如... | | | |
| 3.阿里巴巴之马云的咒语 | | | --一个公司在互联网时代要成功，一定要有自己的文化、自己的思路。 --五十个聪明人坐在一起，是世界上最痛苦的事情。 --最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。 --带走的是脑袋而不是口袋。 有人非议阿里巴巴的商业模式，但从来没有人非议阿里巴巴的团队；有人非议马云善于炒作，但从来没有人非议马云的管理艺术。阿里巴巴的一切正符合那个向新经济投资的至高原则：只要有一流的团队和管理，... | | | |
| 4.马云：有拿破仑一样的身材和志向 | | | 和所有的互联网精英不一样，马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他活在平常的普通人当中。马云称自己脑子笨、大智若愚，从小功课就不好，数学考过１分，只有英语特别好。不仅没有上过一流的大学，连小学、中学都是三四流的。所以，马云一直对员工说，如果光看IQ，世界上有70％的人都可以获得成功！当初的马云也并没有那么长远的眼光而预见到网络的发展前景，投身网络仅仅因为早年有人指点了他。如果当年别人指点他做饭馆... | | | |
| 5.阿里巴巴：梦想诱惑 | | | 多年来，网络波澜起伏，唯有马云和阿里巴巴始终屹立不倒。于1999年初冬在杭州四壁徒空三居室里成立的阿里巴巴，已从当初的创业18功臣发展到5000多人的大团队。“创业团队这几十号人的成长速度让我真是很吃惊，这于我很快乐。” 阿里巴巴创始人马云说。 布道者马云 在互联网公司CEO中，要想找出一个比马云还能言善辩的，恐怕不容易。他的独到之处，似乎在于总能拨动别人心底的狂热梦想那根弦。 1999年初... | | | |
| 6.阿里巴巴：我们是蚂蚁雄兵 | | | “丑男”的激情 “你会去拍电影吗？一定会有星探来找你的。”记者问。 “是因为我丑吧！” 阿里巴巴公司首席执行官马云常在公开场合调侃自己：“一个男人的才华与其容貌往往是成反比的。” 四年前，马云成为第一个登上美国《福布斯》杂志封面的中国人，《福布斯》称其是一个“颧骨深凹、头发卷曲、露齿欢笑、顽童模样、5英尺高100磅重”的中国男人。马云在世界各大著名学府进行英文演说时，他的旁征博引和张牙舞爪... | | | |
| 7.阿里巴巴企业文化 | | | 1、远景目标成为一家持续发展102年的企业成为全球十大网站之一只要是商人就一定要用阿里巴巴 2、使命让天下没有难做的生意！3、阿里巴巴价值观客户第一：关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长团队合作：共享共担，以小我完成大我拥抱变化：突破自我，迎接变化诚信：诚实正直，信守承诺激情：永不言弃，乐观向上敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情... | | | |
| 8.马云：像阿甘一样简单 | | | 在浮夸的中国互联网界中、马云是一个异数，他似乎是所有网络公司老总的反义词：他不懂电脑，不懂管理学，他不懂广告，不许公司做广告，他不仅不会高薪聘人，对进来的人还减工资，他说：“网络公司没好日子了，中国新经济就有希望了，现在热闹的是造工具的人。”他认为自己很傻，“像阿甘一样简单”。然而正是对这个公司，软银的孙正义，在６分钟内，决定投资上亿元。被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。因... | | | |
| 9.马云的管理学 | | | 马云，阿里巴巴CEO，一个不懂IT的IT英雄，不通网络的网络精英。多年来，凭借着自己前瞻的眼光与非凡的管理天才，他成了第一位登上《福布斯》封面的中国大陆企业家，在他领导下的阿里巴巴管理团队，两度被录为哈佛MBA案例。2004年2月25日，一个风和日丽的下午，在福州金源国际大饭店，马云接受了记者采访。结合阿里巴巴的成长经历，马云为记者讲述企业茁壮成长的法宝。马云的管理学韩曰田/文马云说：“小企业成功... | | | |
| 10.马云：教师上了"福布斯" | | | 40岁的马云和5岁的阿里巴巴—— “CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。”这是一个创造奇迹的人说过的话。他就是阿里巴巴的总裁马云。昨日，苏州会议中心阿里巴巴网商论坛吸引了众多眼球。台上，是穿着橙色短袖、白色休闲裤的精瘦的马云；台下，座无虚席，800多名来自苏州、南通等周边地区的职业经理人、企业老总正襟危坐，聆听着不一般的演讲。会后本报记者对其... | | | |
| 11.马云解析成长型企管三原则 最欣赏唐僧师徒团队 | | | 解析成长型企业管理三大原则，声称明星团队比明星领导更重要狂人马云从来就不缺少激情。和以往一样，在日前举行的2005阿里巴巴网商论坛（上海站）上，唱压轴戏的依然是马云，语不惊人死不休的他再次动用出色的鼓动才能，意欲点燃所有上海网商的激情。不过，与以往不同的是，马云这次并没有过多描述电子商务的伟大愿景，而是更多地在谈论这样一个话题：如何做一个成长型企业？如何做到102年的基业常青？拿望远镜也找不到对手... | | | |
| 12.马云：一个企业为什么而生存？ | | | 阿里巴巴时间：2003年3月7日 地点：北京泛利大厦 事件：马云在北京接受了新华社、中国经营报、电子商务杂志等媒体的记者采访，采访实录（3）如下： “价值观”、“使命感”才是企业生存之道 一个企业为什么而生存？使命！对这一点我很自信。我参加了很多世界性的论坛，全球大企业的CEO讲的就是企业生存的使命，而中国的企业都不相信。我们一些刻骨铭心的错误，促使我们提出“价值观”、“使命感”和“共同目标”。 ... | | | |
| 13.阿里巴巴CEO马云：电子商务传教士？ | | | 幸灾乐祸虽然可耻，但却是现实。王峻涛、王志东和丁磊，这三个名字和他们最近的事件，似乎证明互联网演技派首席运营官已全面踏上终结之旅，被报复心理驱使的人们已经开始在寻找下一个。 马云笑言：“那只好是我。” 已经有人把马云比作希区柯克。自1999年3月10日阿里巴巴成立以来，马云一直在散播着悬念：他的收入状况、他针对中小型企业的电子商务模式、他的战略和市场策略、他对财务的控制程度……马云刻意营... | | | |
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