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西门子企业文化 |
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| [引言] |
| 与在华开展业务的众多500强公司稍有不同，西门子没有将自己在中国的总部放到CBD的五星级写字楼里，而是选择了一座5层高的灰色建筑。此外，在西门子有这样一个口号：员工是企业的企业家。 |
| 1.西门子（SIEMENS）的通路运作 | | | 曾几何时，国产家电企业在进行优劣势分析时，惶恐中尚带着几分镇定：“外资品牌不熟悉中国国情，尤其是在销售领域，‘通路特色’、‘商业文化’是相当复杂、微妙的，他们一定会碰钉子”。时至今日，多少靠“熟悉国情”拓开天地的国产家电企业正面临通路重整、队伍换血、销售创新的课题。 在家电市场日益成熟、技术与产品日趋同质的背景下，体现在众目睽睽之下的广告大战、品牌竞争的背后，还有一场悄然的比拼——通路竞争、... | | | |
| 2.西門子股份有限公司经营理念 | | | 公司簡介及所有工作機會 經營理念 誠摯地邀請您成為西門子的一份子! SIEMENS CORPORATE PRINCIPLES - 2003 西門子的企業準則1)WE STRENGTHEN OUR CUSTOMERS – TO KEEP THEM COMPETITIVEOur success depends on the success of our customers. We provide o... | | | |
| 3.西门子的员工手册下 | | | 工作时间本公司员工每周正常工作时间为40小时行政部门实行正常班，每周六、周日休息。工作时间：8:30——17:15 午餐时间45分钟。生产部门实行倒班轮休制，班次安排由各部门制定。特殊岗位另订作息时间。因季节或公司业务需要以及自然灾害或突发事件有必要延长工作时间时，经核准后可延长工作时间， 对此公司将事后给予补偿。员工应按时上班，提前到达工作岗位进行必要的班前工作准备。职位变更调职：根据工作需要，... | | | |
| 4.西门子的员工手册上 | | | 序言编制目的 适用范围 修订原则 欢迎致词 公司概况公司形象 公司宗旨 质量方针 组织结构 公司文化行为准则员工守则员工证 考勤制度 休假申请 出差 接待亲友吸烟 电话 资讯保密 公司治安 成本意识公德及礼貌聘用聘用 雇佣形式 劳动合同 试用期 人事档案工作时间 职位变更 培训与个人发展薪酬与奖励基本工资 加班与夜班 绩效工资 薪酬调整 奖金项目特别奖 合理化建议奖 员工福利住房 工作餐 交通 医... | | | |
| 5.西门子人性化管理 | | | 早在150年前，西门子公司就为员工成立了医疗基金，并在此后成为全球第一家为员工实施养老金计划的公司。它对人才的关爱流传至今，世界各地的分公司也都秉承了这一传统。业务部门是直接客户与其他公司相比，西门子中国有限公司人事管理最大的特色之一，就是人事管理机构把公司的业务部视为直接客户。西门子公司的人力资源部门有三大职能：第一部分属事务性职能，包括日常的工资发放、医疗保险、养老金上缴、档案管理、签证等事务... | | | |
| 6.西门子老外说 南方电网像一个家 | | | 记者按：在中国南方电网“西电东送”庞大的工程建设队伍当中，有一群显眼却又不显眼的建设者，在默默无闻地勤奋工作着。他们就是一群身高体大、黄发碧眼的外国人。近日，记者采访了他们其中的一群，写成此文，敬献给广大读者。 2003年12月18日，我随超高压公司工程安全检查组下去检查采访。随他们奔波了一天之后，我接受肇庆换流站现场建设管理部项目经理陈兵的建议，住进了他们的职工宿舍。 他们的职工宿舍在高要... | | | |
| 7.西门子是如何留住人才的？ | | | 激励之道 西门子认为，激励员工主要是要为员工提供非常理想的发展前途、可观的工资待遇。员工为了实现发展前途与目标，需要很多方面的素质与能力，而西门子为所有员工提供了丰富的培训与学习机会，无论是在西门子管理学院，还是在各地的培训课程提供者的课堂，或是通过工作轮换、工作调动在实践中学习。 西门子根据员工对Learning与Earning的不同需求，为员工提供大量学习机会为他们实现长期发展目标... | | | |
| 8.西门子把球踢给明基 | | | 西门子为什么会选择明基，又为何许之以优厚的“嫁妆”，李焜耀并没有给出全部的答案。或许，在李焜耀的头脑中，最要紧的是如何扭转西门子手机的亏损困境 从默默无闻到成为全球手机业新贵，李焜耀带领着明基仅仅迈出了一步。而这一步，开始让李焜耀和明基站在“巨人的肩膀”上说话。 6月8日，台湾明基电通股份有限公司（BenQ，以下简称明基）在北京宣布，正式与德国西门子公司（Siemens，以下简称西门子... | | | |
| 9.西门子：员工是企业的企业家 | | | 如果单看外表，很难将一座5层高的小楼和西门子联系起来。与在华开展业务的众多500强公司稍有不同，西门子没有将自己在中国的总部放到CBD的五星级写字楼里，而是选择了一座5层高的灰色建筑。此外，在西门子有这样一个口号：员工是企业的企业家。CPD真诚沟通西门子的人力资源管理政策中，（CPD Comprehensive Personnel Deve lopment）管理可能是最有特色的一个。CPD其实是... | | | |
| 10.西门子拒绝跳槽狂人 | | | “在我们招聘时，会看应聘者的经历，如果此前他们经常逢半年一年就跳槽，这样的人西门子是不会要的。” 作为世界500强企业的分支机构，西门子（中国）有限公司通讯集团北京手机研发中心近来在招募人才上动作颇大，从代理总监到部门经理20余位负责人近日齐齐出现在省人才市场的外企人才招聘会上，8个展位、60多个职位看得应聘人才们摩拳擦掌。杭州，正是西门子手机研发全国巡回招聘的第一站。 在招聘会的间隙，西门子（... | | | |
| 11.企业文化：西门子公司的选才、造才方法 | | | 德国西门子电气公司是德国最大的私人企业，也是全世界第五大跨国公司。西门子公司之所以发展成为世界电气界的一颗璀璨明星，离不开西门子对人才的重视，一整套对人才的选拔、培养、造就办法，成为公司整体发展战略的重要组成部分。 员工是企业内部的企业家 为了让员工成为真正的企业内的企业家，西门子公司让员工有充分做决策、施展才华的机会，公司还让员工有增加薪酬的机会，这样“有名有利”，才能让员工体会到企业家... | | | |
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