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TCL:TCL企业文化 |
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| [引言] |
| 调一种合金式的企业文化—以中国传统的优秀文化为基础，吸收西方企业管理的精髓，谓之“新儒家”文化。哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能建立起竞争优势。 |
| 1.TCL高管离职迷局 | | | TCL集团核心高管大调整杨伟强被免去集团副总裁职务 梁耀荣被聘为高级副总裁，副总裁严勇辞职 TCL集团的核心高管团队目前又在进行一次大调整。 今日，TCL集团股份有限公司(下称“TCL集团”)发布董事会决议公告称，聘任梁耀荣为TCL集团高级副总裁；免去杨伟强TCL集团副总裁职务；严勇辞去TCL集团副总裁职务。 TCL电脑业务发展受挫之后，杨伟强辞去TCL电脑总经理职务，不过，之前... | | | |
| 2.TCL企业文化现场问答 | | | 1．2003年TCL的品牌价值为多少？列中国最有价值品牌第几位？TCL的品牌价值为267。12亿元，列中国最有价值品牌第6位2 公司推出的第一款游戏PC于何时上市，它的名称是什么？2004年4月26日，海盗（又名锐翔T）3．2004年家用电脑的3条产品线分别是什么？锐翔A锐翔T锐翔K4．2003年，TCL电脑在“中国IT市场年会“上荣获两项大奖，这两个奖项是对TCL电脑的产品、解决方案、服务体系的... | | | |
| 3.海尔联想TCL企业文化建设的分析与比较 | | | 企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，营销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较，以论证企业文化对企业发展的重要作用，并希望这些启示能够为意图建设企业文化的企业提供参考价值。 一、海尔、联想、TCL企业文化建设的共... | | | |
| 4.培育优秀企业文化致力TCL长远发展 | | | TCL集团创办于1981年，从一个专门生产录音磁带的合资小厂的基础上发展而来。靠着全体员工敢拼、敢闯的开拓精神和持久不懈的努力，发展成为今天以家电、通讯及信息产品制造业为主、其它多种经营为辅的大型国有控股企业集团。目前整个集团共有员工两万五千余人，不仅拥有一个国内最大的家电营销网络，而且还把经营的触角延伸到了海外。 进入20世纪90年代以来，TCL完成了原始资本积累进入了高速成长期，连... | | | |
| 5.TCL李东生跨文化旅行：整合的关键在于文化整合! | | | 全球化扩张的过程中怎样解决跨文化、跨地域的管理问题？恐怕TCL的集团董事长李东生是国内企业家中少有的几个有一定实践经验的人。自与汤姆逊公司成立合资公司TTE，并于5月份宣布成立TCL—汤姆逊跨文化管理团队以来，中间最忙的人还是李东生，他和管理团队的主要负责人的足迹遍及美国印第安纳、墨西哥、纽约、法国巴黎…… “的确，全球性的整合对双方企业及员工的影响是很大的。”李东生说，新的全球企业架构一定会... | | | |
| 6.TCL企业文化新说/李东生 | | | 调一种合金式的企业文化—以中国传统的优秀文化为基础，吸收西方企业管理的精髓，谓之“新儒家”文化。哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能建立起竞争优势。——TCL集团总裁 李东生 TCL集团经过十多年的发展，在改革开放的有利环境中，依靠TCL人的敬业奉献和不懈努力，从无到有、从小到大，在完全没有国家资本金投入的情况下，使TCL挤身中国最大的十家电子企业行列，创造了一个民族企业高速成长... | | | |
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