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宽频:索尼再生术
出处:http://www.wccep.com,2003-8-3,作者:叶芃


                   宽频:索尼再生术


1月23日   《21世纪人才报》

作者:本报记者 王万利 北京报道




  2003年1月9日,索尼公司总裁安藤国威在拉斯维加斯举行的消费电子产品展上称,电视正在再生为一种与网络永久相连的交互式设备,他们刚开发出了电视宽频接入新产品。
  在为未来消费者建立一个数码平台的竞争中,索尼坚定地立足于电视,而非高科技公司青睐的个人电脑。
  做过了游戏机,做过了电脑,此次索尼又把重心转移到了电视。业内人士认为,这是索尼在2003年作出的重大战略调整,他们急于寻找一种新的经济增长点,来支撑索尼的长远发展战略。2003年可能将成为决定其成败的关键一年。
索尼为何出此策略

  电子产品企业的龙头老大索尼为何出此策略?其意欲为何?
  日本著名经济学教授清家彰敏在前不久的中国巡回演讲中提到:“索尼除游戏机以外,其他业务的利润率都很低。日本近几年经济情况不好,索尼将保持自身竞争力的重点更多地放在管理上,索尼需要掌握一投入就可以赚钱的市场。”由此揭示,索尼需要一个新的增长点。
  索尼此次对外宣称:“公司将在2003年完成企业内部整顿,并着手发展新的业务。”随着日本经济的复苏,索尼自认“翻身”之日到了。“为未来消费者建立一个数码平台的竞争中,索尼坚定地立足于电视,而非高科技公司青睐的个人电脑。”这是索尼低成本战略的又一创举。
  安藤国威说:“不同的家庭娱乐设备正融合到一起来,消费电子产品公司必须很快适应这一变化。我们即将步入一个新的时代,这个新时代将给我们带来巨大影响,不仅对人们的生活方式产生影响,而且将对所有的行业产生影响。”由此可见索尼立志成为宽频先锋的坚定信念。
  目前,索尼仍在制造全球最知名的一些电子产品,但电子产品子公司近几年的收益增长已经放缓,子公司的利润也不断受到竞争对手的冲击。与此同时,索尼的其它业务销售额也在不断下滑。
  视频游戏业务是索尼的主赢利业务,此次宽频视频技术也是挂靠在索尼原有的技术之上,使电子游戏可以在高速网络上使用。大多数游戏软件制造商要再过几年才会开始生产网络游戏,而索尼已然开始下手。索尼首次推出这些产品所选择的时机,正好与期待已久的宽频网络业务开始成长相吻合。低成本又属新技术,抓住了提前量,这成为索尼最大的优势。
  索尼下手宽频的举动已经取得一定成效,东京证交所上索尼的股票闻风而动,已于近日上涨1.2%。

宽频是把双刃剑

  此次开发新产品,能否成为索尼新的经济增长点?对我国同类企业有何影响?宽频时代的中国企业何去何从?记者就此采访了有关人士。
  有人认为,此次索尼推出新产品,是一把双刃剑,也有一定的风险。
  作为日本电器业老大,索尼的举动是世界瞩目的。而从历史上看,索尼从来不打没把握的仗。专家分析,索尼定位电视机,首先就是个情感战,“电视现在每家都可以有个两三台的,都可以普及,不存在新市场开发、接受的过程。”
  北京光起管理模式公司设计中心杜主任对索尼此次力推宽频“并不感到意外”,他认为:“索尼从来没有把自己定位于高端产品。我感觉他们一直是跟随战略,不会花太大力气在市场开拓上,这次一定也不例外。”
  杜主任还提到,索尼此次推出的Cocoon家庭伺服器与前几年索尼对机顶盒的研发技术关系似乎很大。“索尼立于在网络游戏上发展,那我估计未来索尼的产品是一两百块钱或是几百块钱就能买回家,而且什么也不用就能直接玩网络游戏。仔细分析这个兼容的技术我们就会发现,前几年索尼机顶盒的技术与这个就有异曲同工之处。”
  由索尼的宣传可见,宽频技术是完全可以捆绑的,且耗费不是很大,还可以开这个领域的先河。所以索尼大力宣传,“此次的宣传,或许是个造势吧。从近年来索尼公司的发展轨迹来看,就是在网络最炙手可热的时候,索尼也没有进入网络,没有生产任何单纯的网络产品。但索尼手机可以上网,投影仪也可以上网浏览,他们是把这些网络方面的服务嫁接到自己的产品上,但他不会专门出网络产品。索尼是个硬件为主的厂家,这次也不例外。这次的东西也是硬件,是可持久的。但在网络里面,软件和硬件是分不开的。微软卖得好,是因为软硬件绑一起了,索尼也是这样,也要玩‘买一搭十’的游戏。”
  可以预见的是,索尼需要有一些合作伙伴才能更好地发展宽频业务。因为在现阶段宽频相关产品运行的都是不同的软件。比如说索尼的Cocoon运行Linux操作系统,而这种操作系统又是微软的Windows操作系统的竞争对手。也就是说,索尼如果想更好更长远地发展自己,就必须与多家原来的竞争对手建立良好的关系,共同做大市场。否则,恶性的抢夺市场必将导致两败俱伤的局面。 启示:重在取“巧”

  索尼此举,带动的将是世界范围内的合作与发展。那在将至的这场变革中,我国企业将如何面对?杜主任分析:“可以看到,我国电视机的生产能力及技术已经很强了,相信过不了多久,在宽频视频这个市场便可以跟进,甚至几年后超过国际水平也不是没有可能。但要求的是国内厂商观念意识的跟进。”
  索尼在欧洲的市场远远大于在中国的市场,因为中国价格竞争激烈,利润微弱,给他们发展的空间与前景都很小,这也是近几年日本家电产品在中国市场拿不到太大利润的一个关键。“中国的IT企业如联想等,已经具有一定国际竞争的水平。宽频并不是一个特别精尖的技术,索尼的先进在于抓住了时机,抓住了‘点’。中国企业最应该学习的其实是如何取‘巧’,如何在原有的技术水平上推而广之。这是目前我们应该向索尼学习的,也是我们最缺乏的。”
  广州经盛企业管理咨询公司叶总经理认为,索尼的此举对我国IT领头羊联想的影响应该不是很大。“索尼在视频上比较超前,联想在电脑上较有力度,两者产品的竞争短期内不会相撞。对微软的影响也不会很大,因为两个公司软、硬所长各有不同,或许还有合作的机会。但宽频视频技术的发展,对我国长虹、TCL等电视机生产厂商的影响会很大,应该有一定的刺激,刺激他们也不是没有好处,这也许是另一个发展的动力。” 相关资料

  索尼Cocoon主要是依靠一个宽频链接和一个内部磁盘驱动器向电视机传输电视节目和音乐。索尼认为在宽频上玩游戏将促使用户在更大的电视屏幕上来玩,而此次索尼还强调了自家的Vio电脑,Vio的下一步发展是能作为一台家庭伺服器来运作,也向电视传送数码影像和音乐。

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世界企业文化网 2004.01.03

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