文摘 知识 交流 设为首页 联系我们
文化专题: 移动企业文化 | 税务文化 | 运动用品企业文化 | 食品企业文化 | 房地产企业文化 | 交通企业文化
企业文化: 海外企业文化 | 中国企业文化 | 行业企业文化 | 国有企业文化 | 民营企业文化 | 合资企业文化
文化理论: 营销文化 | 品牌文化 | 管理理论 | 企业形象 | 企业战略 | 哲学之道 | 文化与艺术 | 企业文化理论
文化名家: 经盛观点 | 专家专栏 | 精英原创 | 文化案例 | 品牌策划 | 管理咨询 | 管理培训 | 企业CI设计
文章搜索
当前位置:首页 > 文摘 > 营销文化-从客户角度出发完成销售
从客户角度出发完成销售
出处:网上资料,2008-8-25,作者:佚名

    毋庸置疑,销售就是说服客户让他们购买我们的产品。如果客户根本不想买,你是没有办法达成销售目的的。强迫客户进行购买根本称不上销售,而是在光天化日下抢劫。

    所以,如果你想与客户进行长期买卖交易,一种方法是从客户角度出发,找出他们真正想要的东西。

    客户首先考虑的三个问题

    如果你的销售对象是公司,那么你应该清楚每当提到钱的时候他们的反应很强烈。绝大部分销售人员认为客户公司首先考虑的问题是如何挣钱。但事实确恰恰相反。

    (根据Herzberg的激励理论)激励有两种方法:

    努力寻找快乐;或避免遭受痛苦。

    然而,与寻找快乐相比,我们更急于避免痛苦,因为人的本能就是保护自己免受外界的伤害。虽然客户公司对“如何挣钱”很感兴趣,但这不是他们关心的首要问题。事实上,关于钱这个问题,客户一般的考虑顺序是:

    1.省钱;

    2.挣钱;

    3.不花钱;

    不考虑钱的问题,客户一般先考虑如何避免遭受痛苦,然后才会考虑如何才能找到快乐。这就是为什么客户很少更换供应商,如果一种商品使用效果很好就会长期使用,并且更喜欢购买知名品牌的产品。

    这就是为什么即使你的产品质量更好却被冷落的原因。客户更相信自己的使用经验,而不愿意冒风险尝试你的新产品。

    价格和成本

    如何客户很关心如何省钱而不想花钱,是否意味着他们总会选择那些价格最低的产品?

    令人欣慰的是,答案是否定的。

    未受过良好教育的客户会把产品价格和采购成本混为一谈,但事实上,两者有很大差别。

    假设你是一个很在意成本的人。如果你想买辆新车,你是会买最便宜的,还是选择一款物有所值的?

    你的客户同样也会考虑类似的问题,比如:

    维护方法简便;

    零部件成本及供应情况;

    产品及零部件的使用寿命;

    使用带来多少生产力的提高;

    需要对产品的使用进行多少相应的人员培训;

    使用安全性;

    交货时间;等等。

    如果客户仅仅选择成本最低的产品,那么有两种可能性:

    1.你没有向客户说明采购成本和产品价格之间的区别;或者

    2.你找错了客户。

WarrenBuffet对价格和价值做了很好的诠释:“价格代表了你的付出;价值是你的所得”

    既然客户想避免遭受痛苦,那么在寻找快乐之前,他们想要从你这里得到的价值可能是:

    如何降低成本;

    如何降低风险;

    如何维持市场份额;等等。

    如何你找到客户想要的真正价值,并让他们知道如何才能获得这些价值,你就在销售中占据了主动权。

    买卖双方的长期冲突

    销售人员常常抱怨,抱怨虽然自己努力向客户解释价格和价值的区别,但是客户根本不想去听。

    如果你也遇到这种情况,你需要明白,买家和卖家之间一向都有冲突的存在。

    从卖家的角度出发,销售的目的在于从客户那里挣钱。另一方面,从买家的角度考虑,他们尽可能避免任何人从自己这里把钱挣走。于是冲突产生了。

    如果客户认为销售人员把自己的钱挣走是一种痛苦,那么如何才能说服他们买单呢?

    总结一下,客户花钱购买是因为与购买相比,不买的损失更大。

    如果客户不想听你的推销或讲解,那么原因可能有两个:

    1.他们还没有意识到不买的损失是什么;并且

    2.他们对你不够信任,不想与你分享他们的痛楚。

    如果你接近客户的意图仅仅是为了挣他们的钱,那么想想结果会是什么?客户会对你敬而远之!但如果你能够为自己的销售找一个强有力的商业原因,并诚恳地告诉客户你的产品将满足他们的何种需求,那么,客户就会想从你这里了解更多关于产品的信息。

 

已经有4位读者读过此文

相关文章
营销之促销 不是滋生“媚俗”的温床
破中小企业的营销困局
营销中最最重要的决策:命名
做营销要有大意识
终端培训为什么要讲“空话”
相关评论
·还没有相关的评论!
文章评论
您的大名: (点击这里注册)
友情提醒:评论请限制在100字以内,有长篇大论欢迎到论坛发表:)
本站文章发表说明:
1、本网站并非营利性网站,只作为资讯交流平台,禁止将本站文章作为商业用途;如擅自用于商业用途,本网站不承担责任。
2、本网站所有文章的著作权为原创者所有。
3、本网站上所有佚名文章,都是无法确知作者,请作者与我们联系,以便于改正。

世界企业文化网 2004.01.03

普智经盛管理咨询有限公司
十大企业文化咨询专家
北京:
Tel: (86)10-82608584 81675545
客服专线:周小姐 15901259191
广州:
Tel: (86)-20-37615398 37614839
客服专线:李小姐 13316026025
热点文章
怎样做好销售工作
企业文化营销——21世纪的营销模...
营销与文化
全球营销与跨文化管理
服务是品牌魅力的体现——北京白领...
市场营销与企业核心竞争力
企业文化——行销之魂
说不尽的营销文化
中国企业,面对营销转型
索尼(SONY)公司营销文化的变...
最新文章
中国电力企业文化建设的“三个四”...
营销之促销 不是滋生“媚俗”的温...
企业文化之礼品文化
田七牙膏:“中国市场戏剧”中诞生...
破中小企业的营销困局
营销中最最重要的决策:命名
做营销要有大意识
汽车经销商企业品牌建设之道
蒙牛企业文化特征、架构、内涵
企业文化必须具备的特征
法律公告 | 广告联系 | 网络导航 | 意见反馈 | 帮助中心 | 友情链接 | 申请友情链接
Copyrights © 2002-2008 EPI All Rights Reserved
普智经盛版权所有 www.wccep.com
粤ICP备05043449号