超越无限：打造五粮神品牌价值
一、五粮神品牌价值定位——
1、五粮液集团经过近百年来的不懈奋斗，由上世纪初的“姚子雪曲”到今天的“五粮液”，其品牌价值已逾269亿人民币，在中国白酒行业独树一帜。据2002年统计数据，其市场份额占白酒业的8.89%，目前任何白酒品牌均无法企及。
2、王国春总裁对五粮神进行了长达三年时间的策划，从外包装到瓶体的设计，都体现了五粮神酒的卓尔不群、尊贵不凡、超越无限，乃五粮神品牌之重要含金量。
3、五粮神酒的品牌文化定位是超越的神文化，独一无二的品牌文化定位是中国白酒行业所鲜有的，其采用的鬼谷子的思想和毕加索的理念更是浓溶了中西文化的精粹，因此五粮神的品牌也是属于世界的。
4、2004年度新品五粮神将在全国大型媒体及地方市场投入上亿元人民币进行打造，其品牌升值空间巨大。
5、2008年五粮神注入创智科技资产上市，前途无限。
二、五粮神，三大主打产品各显神威——
五粮神219：超越权贵。
此款产品主攻国际性大卖场，走高层礼品渠道。品牌文化定位为：超越权贵，功能是形象彰显；其消费群体为：顶尖的社会名流、政要。
五粮神218：超越神韵。
此款产品则是主攻酒店旗舰店、商超A类店、团购中高层，走高端终端渠道；其品牌文化定位：超越神韵。消费群体为：政府高官、军队要员、企业家和其它非富即贵人群。
五粮神216 ：超越成功。
此款产品主攻终端酒店A类、B类店及商超批发、零售店，走中高端终端渠道；消费群体为：私营业主、白领、企业中高层主管、其它高消费人群以及追求成功人士。其品牌文化定位为：超越成功。
营销策略：同创未来，合赢打天下
一、营销策略：360度市场营销服务
市场竞争谋者胜，全程互动无后忧。因此，五粮神在市场策略上着重进行全程提供360度营销支持，运用中国白酒一流的策划班子，以及中国第一支巡回培训讲师团。以此建立五粮神全新营销模式，协助专业策划与实施市场区域整体方案，区域市场全程营销指导，对经销商业务团队提供常年培训、对终端企业提供常年培训。
二、市场管理，将实行绝对统一价及区隔营销
不仅如此，五粮神更有一套系统而完善的市场营销方案和务实政策，更擅长于整合各种资源，以创新行销全新谱写商业运作的新理念、新模式、新手法。在具体操作，将坚持“你投资，我策划，你网络，我营销，你赚钱，我快乐”的互动式营销方针，充分强调战略合作伙伴的建立和培养。
三、五粮神“111”全国工程盛世启动
A、重点市场打造——
1、启动“4+5＋3000”工程，确立重点市场，使之成为样板市场。
2、重点板块一：确立打造4个大型城市为核心市场。
3、重点板块二：确立打造5个二级城市为重点样板市场，以起到示范作用，进而辐射周边市场。
4、全国04年建立3000家旗舰餐饮终端店及商超。
5、针对重点市场，公司在人力、物力作重点倾斜，充分调配全国的资源进行统一使用。
B、区域核心市场启动金三200工程——
1、200金牌团队：
支核心金牌营销团队,199金钻紧密链:即组建庞大.多形式的外环营销团队(文化使者,未来之星（服务人员）/核心组长,都市精英/社会直销体系)
2、200金渠道
20个金龙特许区域代理商、 120 家金狮特许酒店(旗舰店)， 60个金虎特许直供店(含商超,专业店.专卖店)
3、200金网络
200家金鹰特渠合作商(名表,名车,名家私,珠宝，名服装，名会所)
C 区域重点市场启动金三100工程——
1、1 支核心金牌营销团队,99金钻紧密链:即组建庞大、多形式的外环营销团队(文化使者,未来之星（服务人员）/核心组长,都市精英/社会直销体系)
2、100金渠道
10个金龙特许区域代理商、60 家金狮特许酒店(旗舰店)， 30个金虎特许直供店(含商超,专业店，专卖店)
3、100金网络
100家金鹰特渠合作商(名表,名车,名家私,珠宝，名服装，名会所) 。作没有竞争的完全高端市场，体验全新的成功营销模式。
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