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领导决定企业文化
出处:网上资料,2008-8-1,作者:谢正华

 企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是一种战略性的软体资源,其实质就是企业价值观。

  我到过很多企业考察,在不同的企业的时候,会感受到不同的工作气氛,有的企业员工是边工作边开玩笑;而有的企业里员工则什么话也没有,各自埋头做着事;也有的企业员工在相互推卸自己的责任……我认为这些都是企业文化,是一个企业自身没有经过修饰自然而然形成的企业文化。

  为什么会形成这样不同的企业文化?看看掌权人物的性格就可以知道。作为一个企业的领导者,你希望的企业文化加上你所表现出来的风格,决定了你所领导的企业的工作风格的形成。

  我认为,企业文化培育要体现民族定律、时代精神和企业精神、构造企业之魂。如航天精神等的各种精神,作为一个企业是要有一个精神来寄托的,这个精神在企业核心价值理念体系当中很重要。

  一个优秀的企业文化至少能起到以下几方面的作用:一是促进人的积极性和能动性;二是具有自我调节、免疫、杠杆作用,使团队和个人义无返顾地朝着团队目标和个人目标的方向而奋斗;三是企业文化是决定有形价值并超越其价值的保障。也只有在这样的企业文化下,人才才有可能为所在的企业跋山涉水,冲锋陷阵,不会在艰难困苦的时候当逃兵。

  只有有了好的企业文化,员工才会抱成一团,才会向着企业既定的目标前进,也只有这样,企业才会发展,才会壮大。


 

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世界企业文化网 2004.01.03

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