文摘 知识 交流 设为首页 联系我们
文化专题: 移动企业文化 | 税务文化 | 运动用品企业文化 | 民航企业文化 | 百货企业文化 | 电子企业文化
企业文化: 海外企业文化 | 中国企业文化 | 行业企业文化 | 国有企业文化 | 民营企业文化 | 合资企业文化
文化理论: 营销文化 | 品牌文化 | 管理理论 | 企业形象 | 企业战略 | 哲学之道 | 文化与艺术 | 企业文化理论
文化名家: 经盛观点 | 专家专栏 | 精英原创 | 文化案例 | 品牌策划 | 管理咨询 | 管理培训 | 企业CI设计
文章搜索
当前位置:首页 > 交流 > 管理文章-如果没有黄光裕,国美会怎样?
如果没有黄光裕,国美会怎样?
出处:中国总裁培训网 ,2008-11-27,作者:梁忠勇

    一个有趣的问题:如果没有黄光裕,国美会怎样?

    有人会反驳说,黄光裕一事尚未明朗,就讨论没有黄光裕的“后国美时代”,是不是有点太操之过急?

    一点不急!太多创始人出事导致企业马上崩溃的事例告诉我们:未雨绸缪比亡羊补牢要好。就好比地震之前的逃生预演,能大大提高灾难真正来临时的生存概率。

    黄宏生出事后,却迎来了稳健持续发展的“后创维时代”。他之所以能逃脱“创始人出事企业倒闭”的怪圈,主要有两个因素:一个是提前建立了稳定的管理团队并充分进行了放权;一个是企业对危机有着及时、果断的反应能力。

    国美有这种危机反应能力吗?从这几天的反应来说,国美相关内部人士绝大部分是三缄其口或不在其位。另外,最初几天在网络上流传的关于黄光裕被捕的传闻,也遭到了屏蔽或删除。其后,可以看到国美相关人士惊慌的模样。当然,还有一种可能,就是估计事态没有那么严重,可能这次又会像上次那样有惊无险、不了了之。11月24日中午,香港证交所发表了相关声明,称没有得到黄被捕的信息,并在和公安部门进行核实;此之前一天,也有信息称黄光裕已经恢复自由。这也正是国美一直抱着侥幸心理不愿意正面回应的原因所在。

    如果黄光裕此次在劫难逃?国美有能力度过危机吗?答案是有可能。在收购永乐后,黄光裕便“撒手而去”,把国美的日常管理工作抛给了以陈晓为首的7人决策小组。此之前,国美还引进了华平等战略投资者。这一切保证黄光裕出事后国美不会出现权力真空。何况,即使没有陈晓等人,国美曾经的掌舵人张志铭,恐怕也会在危难时机抛开昔日的恩怨,以家族利益为重,在需要的时候重新执掌国美。

    而最新的信息,是国美在11月24日中午在北京召开了小型发布会,国美发言人何阳青称,黄光裕是国美的发起者和大股东,但不是国美的全部。国美是上市公司,现在运行一切正常,何表示,国美现在有一个7人决策组,不会因为一个人而影响整体运行。

    但危险还是无处不在。与创维当时的情况相比,国美现在的情况更加严峻,因为国美处在内外交困之中:内部是指连续的并购扩张,整合尚未全部完成;外部是指迎面而来的经济危机。这段时间国美一直股价不振,并传言现金出现了问题,便跟过度扩张和经济危机有直接关系。在这节骨眼上,创始人又出了问题,会对国美的投资者和消费者造成直接而巨大的心理打击。陈晓等人会面临比创维的张学斌更复杂艰难的局面。

    我的判断是:没有黄光裕的国美,不会再那么嚣张,但也不会从此一蹶不振。

 

已经有位读者读过此文

相关文章
中国品牌农村攻略:集市营销
企业如何提高经济危机冲击下的客户忠诚度
如果没有黄光裕,国美会怎样?
黄光裕还在蜕变中
胡八一:走出代工企业的管理误区
相关评论
·还没有相关的评论!
文章评论
您的大名: (点击这里注册)
友情提醒:评论请限制在100字以内,有长篇大论欢迎到论坛发表:)
本站文章发表说明:
1、本网站并非营利性网站,只作为资讯交流平台,禁止将本站文章作为商业用途;如擅自用于商业用途,本网站不承担责任。
2、本网站所有文章的著作权为原创者所有。
3、本网站上所有佚名文章,都是无法确知作者,请作者与我们联系,以便于改正。

世界企业文化网 2004.01.03

普智经盛管理咨询有限公司
十大企业文化咨询专家
北京:
Tel: (86)10-82608584 81675545
客服专线:周小姐 15901259191
广州:
Tel: (86)-20-37615398 37614839
客服专线:李小姐 13316026025
热点文章
培养员工的主人翁意识
深刻认识科学发展观的重大意义
让员工树立主人翁意识
复命制度—营造企业执行力文化的桥...
名人广告对消费者行为的影响
建立激励制度,激发员工士气,切实...
从人性化管理转变到了人性化管理与...
世界优秀公司基本宣传标语100条
扫一屋与扫天下--浅谈树立“八荣...
一片狼心在江湖
最新文章
黄金酒:五粮液的战略迷失
魏杰:中国企业文化之痛
泰山特曲何以笑傲广东11年
大陆首富和台湾首富谁会笑得更好?
企业要善于制造“流言蜚语”
“七情”才能做品牌
广州本田:企业文化在矛盾中革新
80后消费者,白酒营销新思维
谁把联通3G整得这么“沃”?
了解日本商社企业文化
法律公告 | 广告联系 | 网络导航 | 意见反馈 | 帮助中心 | 友情链接 | 申请友情链接
Copyrights © 2002-2008 EPI All Rights Reserved
普智经盛版权所有 www.wccep.com
粤ICP备05043449号