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浅谈加强空管安全文化建设应从哪几方面做起
出处:安全文化网,2008-10-10,作者:安全文化网

安全第一永远是民航的主题,更是空管系统的生命线。没有安全就没有民航的快速发展,更谈不上创造经济效益和社会效益。作为民航业重要组成部分的空管系统如何加强安全文化建设越来越显得尤为重要。建设先进的空管安全文化,能够激发空管人的积极性、主动性和创造性,能够凝聚人心、激励进取,促进民航事业的全面发展。
  一、加强以人为本的空管安全文化
  空管安全文化是空管系统在长期工作实践中积淀下来的文化氛围、精神力量和广大员工认同的规章制度和道德行为规范。以人为本就是要突出以人为中心的管理思想,在空管系统努力营造有利于员工充分发挥聪明才智的文化环境。只有尊重人的价值,重视人的作用,使员工有充分的思考空间,才能最大限度地释放潜在的能力,使其自愿贡献出自己的知识与他人交流分享。空管安全文化建设要关注人在工作中的地位和发展,注重启发人的能动性、自觉性和合作性,坚持以人为本的思想,做到尊重人、理解人、关心人。
  二、加强学无止境的空管安全文化
  民航是一个高科技、高投入、高风险、高要求的行业,从事民航事业的工作人员必须要不断学习、不断创新。空管系统对于知识的要求更高,各种设备不断更新,新知识不断涌现,作为空管人应该掌握更多新知识并能够应用自如。这就要求空管人不仅要学习好基础理论知识更要学习好专业知识,要学习、学习、再学习。建设学习型的空管文化要动员全员学习,形成良好的学习氛围,使空管的学习能力得到巩固和强化,并最终能够使学习的成果转化为工作能力的提高。空管安全文化未来的发展就是要具备一专多能的复合型人才,只有不断学习和创新才能保持经久不衰。
  三、加强团结协作的空管安全文化
  团队精神是空管安全文化的高度浓缩,是员工共同意愿的集中体现。因此,在建设空管安全文化的过程中,应强调平等原则、团队精神、民主管理。在民航系统迅速发展的今天,空管内部的分工也越来越精细。这就要求管理者和员工之间以及员工和员工之间必须具备较强的合作能力,而合作能力只有通过相应文化氛围的培育和相应价值观的陶冶才能养成。团队精神养成是形成合作能力的基础,空管员工只有相互协调,才能整合各类知识资源,形成合力。团队型的空管文化可以促成员工之间相互信赖,鼓励员工摒弃利己主义,与他人分享自己拥有的知识,并促使员工将知识转化成生产力。不断强化合作意识,在不断的沟通中,通过能力互补,互相激发各自的潜力,形成有利于员工进行团结协作的文化氛围和学习型的团队机制,使知识共享。团结协作是完成工作最有效的形式之一,团结协作的工作环境可以使人们的心情更加愉悦,可以促进个人的进步,加快人的全面发展。
  四、加强开放型的空管安全文化
  现代社会是一个开放的社会,任何一个企业或事业单位都不可能闭门造车”,必须加强与系统内外的联系。空管系统与外界联系的较少,空管员工应该意识到这一点,必须加强与系统内部各个相关单位的联系,同时,有意识地多与外界联系,避免脱离社会而停滞不前。一个人在同一个岗位上长期从事相同的工作,很容易产生厌倦和怠慢的情绪,建设一个开放型的空管安全文化,有利于消除不利情绪,营造出积极向上的和谐氛围。
  五、加强组织和个人和谐共进的空管安全文化
  积极为员工提供良好的发展机遇和条件,会使单位与个人保持良好的协调关系,促进员工的潜在积极性得以充分释放,实现人力资源的自主开发,降低管理成本,提高管理效率。制定有利于人才健康成长的政策,改进和完善人才考核体系,加大考核力度。选人用人要坚持正确的导向,在坚持德才兼备原则的前提下,注重能力和业绩,做到上岗靠竞争、晋升靠能力、收入靠业绩,着力营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围。
  六、加强领导,统一认识,提高工作自觉性
  要建立完善的空管安全文化建设管理机制,吸引员工积极参与,保证空管安全文化建设的延续性,只有渗透员工内心的理念才能真正成为空管的文化。文化是有层次的,首先是物质文化,然后是制度文化,最后是精神文化。领导头脑中的思想只有成为空管的制度,而且必须最终渗透进员工的心灵并成为员工的追求时,才能成为空管文化。空管系统在积储人才的同时,还应树立人文观念,增强空管的凝聚力和向心力。
  总之,只要我们树立起科学的发展观,用先进的空管安全文化理念引领空管发展,就一定能把民航事业作大作强。(安全文化网)

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世界企业文化网 2004.01.03

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