企业文化是企业在长期的经营实践中形成的，并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是企业的灵魂和持续发展的动力。它包含三个层面，即物质文化、制度文化、精神文化，其中精神文化是核心。
随着我国入世后过渡期的行将结束，面对经济金融全球化、金融改革不断深化的新形势，农业银行要在激烈的市场竞争中坚固根基，稳健发展，其重要的前提就是要加强农行企业文化建设和创新，使农行的经营理念、制度规范、管理行为跟上时代发展的步伐，体现金融现代化发展趋势的要求。建设先进的金融企业文化，是农行走向现代化的一项战略选择，也是现代金融企业的重要标志。
企业文化选择之必要性
1、企业文化是农行永续发展的灵魂。海尔集团总裁张瑞敏曾经说过：海尔的成功，与其说是经营的成功，不如说是企业文化的成功。纵观世界知名长寿企业，其企业文化被消费者认知、认同的程度都较高。今日美国大片世界走红，麦当劳、可口可乐横行天下都是依仗一种强势的企业文化。尤其是美国的花旗银行之所以取得长盛不衰的奇迹，与它独特而又卓越的企业文化所产生的“文化力”分不开。可以说，21世纪的竞争实质上是文化的竞争。当前越来越多的企业经营者开始明白这样一个道理：一流企业做文化，二流企业做标准，三流企业做产品。为什么？因为产品升级换代快，生命周期可能是很短暂的；标准或制度，在或短或长的时间内都可以改变；唯有企业文化或核心价值观可以恒久存在。一个企业的产品再好，也总有人赶得上或者更好，唯一能够支撑企业最后赢得竞争的，就是企业文化。“内含茂质，才能外发精华”，企业可持续发展能力最终会体现在企业文化力上。进入21世纪中国金融业已经失去了以往垄断时期的优越感，农行要在激烈的市场竞争中立于不败之地，保持持续发展的良好态势，其重要的前提就是要加强企业文化建设。
2、企业文化是金融国际化的必然要求。人们常说，“改”到深处是文化，“放”到深处是文化，市场与世贸的普遍规则，很大程度上源于精神领域，入世首先应该是观念、文化的入世。只有具备了入世的文化对接，其它对接才拥有思想基础。加入世贸后，外资企业纷纷抢滩中国，金融业呈现明显的业务国际化、竞争白热化、手段现代化、经营全能化、管理系统化等新经济时代的特征。农行不仅要直面国内的同业竞争，更要面临科技产品，特别是经营理念更先进、资本实力更强、企业文化更具特色的国外金融业的挑战。中外金融企业必将在企业文化上展开较量，形成冲击反差。随着科技信息技术的飞速发展，使金融同业间的产品、科技和服务等方面的差异逐步缩小。一个企业的产品很容易被其它企业模仿，而企业文化却很难克隆。因而优秀的企业文化正在成为崭新的竞争手段，加强农行的企业文化建设，对于顺利融入世界经济圈与增强市场竞争力具有重要的战略意义。
文章搜索
