背景链接：2005年3月，EACHWAY（艺之卉）百年时尚博物馆筹建小组正式成立。按照公司对筹备小组的工作指示，小组成员先后奔赴北京、上海、广州、成都、安徽、浙江、贵州、四川等地进行调研考察和征集实物，从民间征集到了大量艺术藏品。
本着保护和抢救民族工业文化的责任感和使命感，深圳叶子服装实业有限公司专程远赴英国、美国、泰国、香港等多个国家及地区，通过协商转让、拍卖等方式，抢救回大量各类有很高价值的中国文物，同时，也收集到国外具有极高价值的藏品若干件。EACHWAY（艺之卉）百年时尚博物馆迄今为止在世界范围内征集到藏品约2000多件。
2005年，曾经身处深圳服装业舆论风暴中心的“艺之卉”忽然沉寂整整半年时间，有人说这是一种炒作，因为高调登场的“艺之卉”忽然的低调更能吊足业内人士的胃口。于是，谣言四起，众说纷纭。中国服装业只要谈起深圳，似乎都会不经意带出一个问题：“‘艺之卉’怎么了？”。
2006年深圳服交会，记者找到了证据确凿的答案。“沉默是为了厚积薄发！”，赵卉洲用语言更用行动证明了这句话。深圳服交会上的一场激动人心的开幕式，加上展馆400平米的百年时尚博物馆每天将近10000人的客流量，“艺之卉”再一次让同行刮目相看。
静默中的汹涌
深圳服交会“艺之卉”展台内，品牌文化总策划、总经理周胜随手拿起展示台上一个精美的烛台说：“服装是创意产业，品牌竞争力的核心是文化竞争力，创意体现在哪里？就在企业文化的一点一滴。”
“艺之卉”从1998年成立到现在的九年间，从创业初期的默默无闻到成为最能代表深圳发展的城市名片，一直成为深圳服装企业争相学习和效仿的对象。甚至达到只要“艺之卉”一出新款，大街小巷，大市小店仿版立刻出现。就是这样一个具有传奇色彩的迅速成长的品牌，在即将面临企业十年的门槛，究竟应该以怎样的姿态，继续走在同行业的潮头成为“艺之卉”值得深思的问题。于是，2005年，一直勇行浪尖的“艺之卉”沉默了，它在潜心孕育一个崭新的“艺之卉”的未来。
倡导原创
2004年，为了增强我国服装设计队伍建设，鼓励原创，抵制抄袭，“艺之卉”建立了原创基金。一直以来，“艺之卉”都将原创作为品牌发展的制胜法宝。由于对市场的准确把握，也使得“艺之卉”成为大家争相仿制的焦点，在外人看来，这似乎是足以让其他品牌艳羡的光荣。能够被仿制是被市场认可的最直接表现，是一种荣耀。但是“艺之卉”并没有因此而沾沾自喜，反而因此建立了原创基金，鼓励有理想、有抱负的设计师设计原创作品，为中国服装产业新时期转型升级培养更多的生力军。而21世纪，已经进入品牌竞争时代，只有具有独特风格，具有原创能力的品牌才能在品牌竞争激烈的今天具有核心竞争力。“艺之卉”的社会责任感，让她不经意间走在了行业的前面。
建立百年时尚博物馆
经历了一年多的筹备和努力，“艺之卉”百年时尚博物馆与世人见面，正在攻读传播学博士学位的周胜，对品牌文化情有独钟。他认为，对于服装品牌来讲，品牌的价值核心在哪里？一件数千元甚至上万元的名牌服装，与一件材料相同、做工不错的一般服装的差异在何处？核心就是品牌文化内涵的不同，也就是产生的附加值不同。品牌文化的存在能使品牌拥有稳固的消费群，产生较高的利润空间，就是所谓“更少的材料，更多的智慧”。
周胜特别谈到，文化能力是超越目前服装行业低水平竞争的有效途径。“现在国内市场上抄袭非常普遍，一款新货只要好卖，不久市场就会出现大批量类似产品。事实上，工艺、技术、设备、销售等硬件都可以抄，唯独藏在服装中的文化能量无法移植。”
“建立博物馆，是夯实文化底蕴、提升文化能力的需要。”周胜指出，一方面，博物馆通过收藏具有时代印记的实物、照片、影音资料来反映时尚的变迁与创新，揭示时尚发展的规律。另一方面，主要是从学术的角度对中国近百年服饰文化研究成果和产业现状进行整理、分析、总结，而不是单纯追求物品的收集，更多研究服装发展变迁内在因素。这，对服装未来发展有着重要的现实意义。
抛弃品牌运作的急功近利，“艺之卉”将品牌经营与国家与社会的大环境结合起来，将自己置身于一个行业发展轨迹之中，眼光更加高远。这一点是现代品牌运作过程中最值得国内品牌学习的。
让历史告诉未来
“艺之卉”时尚博物馆是深圳首家由民营企业创办的以服装纺织为主题的博物馆，同时也是中国首家以时尚为主题的博物馆。
本次展出的藏品包括国内外近现代流行服装、织绣、银饰及织机、缝纫机、熨斗、尺、打字机、摄影机、油灯、英国皇室专用茶壶 （英国维多利亚女王用过的茶壶，……等贵重物品。
时尚史是人类生活史中的一个重要组成部分，它是深深根植于特定的时代文化模式中的社会活动的一种表现形式。时尚的发展史，不仅是一部时尚史，更是反映人们生活的历史。 “艺之卉”博物馆展现的是一部时尚发展轨迹史，通过收集具有时代烙印的实物来展现近百年的时尚生活、服装工业、服装品牌以及“艺之卉”自身的发展演变。
对于时尚博物馆的建立，“艺之卉”设计总监赵卉洲告诉记者，她只想起到一个典范的作用，“现在中国服装纯粹崇洋，大家都不重视也不去整理这些时尚文化的轨迹。整理这些历史，可以让我们在设计过程中只吸取时尚流行的形，神和魂都是中国内在本土的东西。这样梳理历史之后，我们会变得坚定，不再会出现韩风、欧洲风等现象。中国需要一个大环境，如果大家都去做文化的整理，这个行业将来会进步很快。”
梳理中国服装历史的文化轨迹，不仅可以为“艺之卉”品牌注入丰富的文化底蕴，增强企业的文化形象，更可以让设计人员将从博物馆中挖掘到的元素嫁接到品牌中，丰富品牌内涵，为品牌步入国际主流服装品牌舞台注入强劲的文化动力。对于历史的再认识，让“艺之卉”未来的发展道路变得更加明晰和坚定。
行业高端告别低门槛
“艺之卉”的此次举动，似乎在打破一种观念。一直以来，只要谈到中国纺织服装行业，就很难逃开“进入门槛较低”的劳动密集型产业这样的字眼。的确，纺织服装行业具有投资少、见效快、技术含量较低等特点，行业准入要求不高。很长一段时间以来，我国的纺织服装行业，多是在依靠着土地资源的浪费、价格优势和劳动力成本廉价等原始初级的核心竞争力打天下。在上世纪80年代，买几台缝纫机，招几名工人，一个家庭作坊式的服装工厂就算开张了。用“机器一响，就是工厂”来概括当时服装行业的状况并不夸张。
但是，随着近年来世界纺织服装行业矛头指向中国，在四面受阻的窘境中，中国人认识到了我国服装行业大而不强的真正含义。服装行业进入品牌竞争时代大势所趋，低水平的价格竞争已经无法成为企业追求利润最大化的手段。只有依靠文化竞争力，才能跳出价格竞争、无序竞争的怪圈。当然，打造成功的品牌文化竞争力并不是随手拈来，将品牌文化深植消费者内心更非易事，没有一个高远的眼光和深厚的中国文化沉淀，想打造传承百年的企业文化是根本不可能的。这就为我国服装行业从业者提出了更高的要求，如何去做品牌，如何能让一个品牌具有持续竞争力，企业领导者的学识成为不可逃避的话题。
“艺之卉”的“新动作”为中国服装业提出了一个更加尖锐的问题，开辟了一个更加高端的竞争门槛。服装产业告别“以低门槛示人”的时代已经开启。在品牌竞争白热化的阶段，怎样去引领一个行业，在竞争中摆脱被动和纠缠，开辟自己的道路才是上策。现代企业家也同样，只有具有社会责任感，才可能使企业的每一步决策摆脱鼠目寸光，使企业具有持续发展力。 “艺之卉”时尚博物馆的建立，让行业开始反思什么是现代服装品牌。
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