文摘 知识 交流 设为首页 联系我们
企业文化: 海外企业文化 | 中国企业文化 | 行业企业文化 | 国有企业文化 | 民营企业文化 | 合资企业文化
文化理论: 营销文化 | 品牌文化 | 管理理论 | 企业形象 | 企业战略 | 哲学之道 | 文化与艺术 | 企业文化理论
文化名家: 经盛观点 | 专家专栏 | 精英原创 | 文化案例 | 品牌策划 | 管理咨询 | 管理培训 | 企业CI设计
文章搜索
当前位置:首页 > 文摘 > 行业企业文化 > 制药业企业文化-龙丹公司-企业文化带来竞争优势
龙丹公司-企业文化带来竞争优势
出处:网上资料,2006-8-21,作者:佚名

    企业文化是企业的灵魂,所以无论企业规模大小,都肯定有企业文化,正如一个人不能没有灵魂一样。   

  企业文化不仅是企业的灵魂,还是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件。加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业核心竞争力。 

  湖北龙丹生物医药科技股份有限公司立足于中华民族文化的瑰宝——五千年传统中医药学以武汉地区强大的科研和技术资源为优势以中国经济政策为依托以科学管理和人才底蕴为支撑以先进的制药高科技为推动力形成了以“求真、务实、奉献、创新”为准则以“关爱生命、造福民康”为企业使命的独特企业文化。 

  龙丹公司创业之初就确立了创新、发展、和谐、奉献是企业的精神;健康、快乐、理性、和平是文化理念;创于责任、终于健康是公司使命;诚实守信、稳健经营、务实创新、追求卓越是经营理念。他们把做药当做做人一样坚持不懈。 

  创新——树立全员的创新思想。创新就是想别人不敢想的事,做别人做不成的事。创新就要不断地否定自我,把昨天的我否定了,塑造今天的我;把今天的我否定了,创造明天的我;把今天的药业否定了,塑造明天的药业,循环往复,以致无穷,争取达到完美的境界。 

  龙丹公司明白,确立正确的核心价值观是远远不够的。虽然企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位,是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键,但是核心价值观的落实,则关系到企业文化建设的成败。 

  企业文化培训不能光说不练,也不是过过嘴瘾的事情。企业文化培训应当结合管理制度落实到具体工作之中,要制度化、行为化。企业的核心价值理念能否最终落实到企业的行为上去,而不是停留在纸上或贴在墙上成为口号与标语,关键在于核心价值观的企业文化制度设计,使核心价值观有制度,有措施,可规范,可考核。之后,再结合实际工作中存在的与理想文化不符合的地方进行再教育。 

  谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功,必须不断地扬弃过去、超越自我、展望未来,建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉——“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。 


  企业文化是企业战略创新、制度创新、技术创新、经营创新的理念基础,加强企业文化建设能推动员工理念和思路不断创新,促进员工不断解放思想,实事求是,与时俱进,推动企业战略、制度、技术和经营等不断创新,从而提高企业核心竞争力。 

  目前龙丹生物推出了国家药监局率先批准的国家级新药“智杞颗粒”进军排铅市场。根据中国疾病预防控制中心环境卫生监测的研究发现城区儿童铅中毒50%以上工业区及重污染区达85%以上据权威机构论证儿童铅超标率平均达20%-30%。中国人民政治协商会议第九届全国委员会五次会议第242号决议建立铅污染因素防治计划使铅中毒的预防和研究成为儿童保健工作的重点之一。“排铅”已成为二十一世纪中国儿童最迫切的健康需求。在这样的背景下国家药品监督管理局于2003年元月正式批准下发了智杞颗粒的生产批文智杞颗粒作为国家药监局批准的第一个用于治疗和预防儿童铅中毒的国家级新药肩负着全国近四亿青少年儿童的排铅重任。2004年元月龙丹生物具有完全知识产权的“MP-B型专用血铅检测仪”被湖北省药监局批准正式生产。龙丹生物将以智杞颗粒及配套血铅检测仪为主导大力开拓排铅市场全力打造中国排铅市场的第一品牌。 

  在新世纪的征途上龙丹生物正以其卓尔不凡的风采和特色不断地展示出旺盛的生命力和诱人的魅力。一个持续的创业意念成就了龙丹生物的今天;明天龙丹生物将秉承“关爱生命、造福民康”的宗旨,为人类的健康开创一条宽阔的绿色通道!

已经有150位读者读过此文

相关文章
策划不一定能造就企业文化,建设企业文化一定需要策划
龙丹公司-企业文化带来竞争优势
三九特色的企业文化是三九集团拓展的内在动力
维威制药逐步向现代化 集团化制药企业迈进
缔造学习型组织 为企业注入内驱力
相关评论
·还没有相关的评论!
文章评论
您的大名: (点击这里注册)
友情提醒:评论请限制在100字以内,有长篇大论欢迎到论坛发表:)
本站文章发表说明:
1、本网站并非营利性网站,只作为资讯交流平台,禁止将本站文章作为商业用途;如擅自用于商业用途,本网站不承担责任。
2、本网站所有文章的著作权为原创者所有。
3、本网站上所有佚名文章,都是无法确知作者,请作者与我们联系,以便于改正。

世界企业文化网 2004.01.03

普智经盛管理咨询有限公司
十大企业文化咨询专家
北京:
Tel: (86)10-82608584 81675545
客服专线:周小姐 15901259191
广州:
Tel: (86)-20-37615398 37614839
客服专线:李小姐 13316026025
热点文章
西安杨森:文化是魂
关于中国制药业中企业文化的实践与...
丹田集团――企业文化
辉瑞,顽强成长153年
试论医药商业企业微观结构的调整
导入源安堂新形象
以优秀文化塑造品牌,打造同仁堂核...
缔造学习型组织 为企业注入内驱力
三九特色的企业文化是三九集团拓展...
策划不一定能造就企业文化,建设企...
最新文章
中国移动企业文化落地与执行探讨
深耕中国移动企业文化 创新广东...
创新服务模式 深耕企业文化
广东移动客户服务中心企业文化前期...
中国移动广东公司客户服务中心企业...
中国移动广东公司客户服务中心企业...
中国移动广东公司客户服务中心服务...
中国移动广东公司客户服务中心企业...
创造满意的客户——浅析广东移动客...
传承和创新是中国移动企业文化落实...
法律公告 | 广告联系 | 网络导航 | 意见反馈 | 帮助中心 | 友情链接 | 申请友情链接
Copyrights © 2002-2008 EPI All Rights Reserved
普智经盛版权所有 www.wccep.com
粤ICP备05043449号