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当前位置:首页 > 文摘 > 行业企业文化 > 烟酒业企业文化-充满活力 个性鲜明 不断创新——大连烟草企业文化浅析
充满活力 个性鲜明 不断创新——大连烟草企业文化浅析
出处:东方烟草报,2006-8-19,作者:佚名

    随着市场的变化和企业的发展,大连烟草形成了具有鲜明特色的企业文化。企业文化对加快现代企业建设,实现大连烟草的新发展,起着越来越重要的作用。
    充满活力的企业文化
                           
    (一)构建制度文化。大连烟草企业文化有一个最基本的特点,就是十分重视企业各项规章制度的建立,使企业的员工有一个共同遵守的行动准则。
                           
    一是晨会制度。在大连烟草配送中心,每日早8点各部门准时组织员工列队开晨会,由部门领导部署当日工作任务、确定工作重点、下达服务客户具体内容、提出注意事项和安全行车要求。晨会结束前,员工会喊“忠诚企业、服务客户、让我们共同成长”的口号。晨会制度使员工增强了信心、振奋了精神,达到了增强团队凝聚力和向心力的目的。
                           
    二是培训制度。大连烟草一方面通过“请进来”的办法,举办各类培训班,组织员工参加品牌培育、客户关系管理、市场营销等知识的培训;另一方面通过“走出去”的形式,选拔优秀员工参加业务培训,了解行业动态和国内外成熟的经验,结合自己的实际,提升服务客户的能力。公司通过与国际接轨的活动体验——反思——理论——实际应用的培训方式,整合企业文化、激发员工潜能,从而提升企业的核心竞争力。
    三是总结制度。在工作中不断找出薄弱环节,总结经验和教训,通过不断的自我否定,不断校正企业成长的坐标。
    四是考核制度。将考核作为一种激励手段,通过正反两方面的激励,最大限度地提升员工的工作激情和创新精神。
                           
    五是监督制度。在宏观上建立健全人、财、物的使用管理制度,在微观上针对员工实际,做好监督员工、监督商品、监督车辆和监督服务客户质量的工作,真正把车辆和人员的管理监控,由“视线”之外拉到“视线”之内。
    六是安全制度。根据每个团队不同的职能,大连烟草紧密结合工作实际,建立了行之有效的各种安全制度。
                           
    (二)构建流程文化。在建立流程文化的过程中,将管理思想与理念蕴含于流程之中。员工只有在心理上认同,才会在行动上接受,才能产生使命感。大连烟草的实践证明,流程文化是企业领导者和员工集体智慧的结晶,其建立的过程,是员工思想观念变革、认同和执行的过程,也是企业领导者和员工全体参与制定的过程,只有从下到上、从员工到领导共同建立起来的流程文化,才是真正意义上的流程文化。
                           
    (三)构建理念文化。大连烟草根据企业特点构建出了独特的理念文化,如“让我们共同成长”、“打造春天服务工程”、“我工作我快乐、我努力我幸福”等。
    个性鲜明的企业文化
    个性鲜明的企业文化具有独具特色、难以模仿的特点,是企业的核心竞争力和持续发展的驱动力。
                           
    (一)追求共同的价值观。大连烟草注重打造具有自身特点的文化,在践行“两个至上”行业共同价值观上进行了有益的尝试。企业理念文化“让我们共同成长”、“打造春天服务工程”等实质上是企业对行业共同价值观的追求,员工明确了共同成长对企业持续稳定发展的重要性,明确了团队互补、沟通协作、共同发展的内涵,从而在工作实践中,在打造“春天服务”等工程中发挥自己的聪明才智。
                           
    (二)激励发展式培训。为使员工能迅速适应企业发展,大连烟草实施了包括五项内容、三个步骤、七种方法在内的“五三七”培训法,培训员工完成岗位工作所需的业务知识和操作技能。通过培训,使员工逐渐由埋头苦干的“体能型”向“智能型”转变;由素质结构的“专业型”向“复合型”转变;由服务方法的“粗放型”向“个性型”转变;由思维方式的“经验型”向“数字型”转变。
    不断创新的企业文化
                           
    (一)注重思维创新。大连烟草的企业文化随着市场的变化而不断创新,不断否定以往的经验,实现了规模化运营管理、规范化流程管理、标准化现场管理、精细化岗位管理的建设目标。
                           
    (二)开展服务创新。服务创新不是一个新话题,它是一种源自全体员工内心的精神和调动全体员工智慧的力量。大连烟草不断创新服务方法,主要体现了“四带”,即带着真情服务客户、带着信息服务客户、带着责任服务客户和带着物料、工具服务客户。
                           
    (三)抓好学习创新。在建设学习型企业的过程中,大连烟草以提高员工的理论政策水平、工作能力、思想道德素质、科学文化素质为目标,以服务客户为中心,在员工中树立了终身学习的理念,形成了良好的学习氛围,着力构筑了以岗位学习为主,函授学习为辅,自主学习和组织学习并重的多层次、多渠道、广覆盖的学习体系。
    经过这些努力,大连烟草逐渐形成了个性鲜明、不断创新的企业文化,为企业的持续稳定协调健康发展提供了保障。

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世界企业文化网 2004.01.03

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