以大庆精神、铁人精神为代表的大庆油田优秀企业文化，对大庆的发展起到了巨大的推动作用。步入“十一五”，大庆局将以文化力提升竞争力，搞好二次创业，在企业文化建设上将重点实施四项工程。
实施精神传承工程，强化企业发展的政治优势和文化优势。大庆局上下将高举大庆精神、铁人精神旗帜，继承发扬“三老四严”等会战优良传统，组建一支由新老劳模和理论骨干等组成的大庆精神、铁人精神宣讲队伍和研究队伍，组织力量编撰一批大庆精神、铁人精神教育系列教材，研究制定《企业精神教育工作条例》等制度，建立长效保障机制。
实施行为养成工程，用《二次创业指导纲要》规范行为、提升素质，增强全员执行能力。重点是落实《纲要》，规范行为，把《纲要》变成企业的管理制度，变成干部职工的行为习惯，变成企业的产品和服务。
实施典型示范工程，引领企业文化创新，促进企业和谐发展。大庆局每年创建10个局级企业文化建设示范基地，到2010年创建50个左右局级企业文化建设示范基地，并构建起铁人文化圈、家园文化圈等特色文化圈。
实施形象提升工程，进一步增强和扩大企业的知名度和美誉度。大庆局着力提升企业的社会形象、企业的产品和服务形象，制定实施文化品牌培育战略，精心打造大文化品牌，加强文化交流与传播，创建企业危机公关快速反应机制，提高应对突发事件的能力。
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