福建省电力有限公司成立于2000年6月（原为福建省电力工业局），是国家电网公司下属的特大型企业。公司系统现有直属、合资联营单位22个，二级单位10个，代管县级供电企业61个。公司有员工16463人，资产总额315.56亿元，直供区客户258万户。
一、背景情况
    2001年，福建省电力公司提出要加强公司系统的企业文化建设，特别是提炼了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神和“客户满意，政府放心”的企业价值观。
    在企业文化的建设模式上，公司经过深入思考后，将目光集中到了职工一生都离不开的三个区域—工作区、生活小区、家庭，并结合《公民道德实施纲要》的颁布，把“三德”作为三个区位文化建设的抓手，由此形成了福建电力“三位一体”企业文化建设的雏形，随后又提炼丰富了福建电力“十大文化”的内涵。2002年开始在公司系统进行“三位一体”企业文化的试点推广，2003年又明确了企业文化“三深入一贯穿”的发展方向，2004年通过实施典型推动、项目带动、上下联动、引导发动，不断进行形式和载体的创新。
    二、主要内容
    “三位一体”开创企业文化建设模式：抓住工作区、小区、家庭这一
    职工工作生活三大空间的有机主体，以文化建设为载体，以职业道德、社会公德、家庭美德建设为抓手，建立立体的文化建设空间。通过加强工作区文化建设，培育高尚的职业道德；加强小区文化建设，培育文明的社会公德；加强家庭文化建设，培育和谐的家庭美德。
    在“三位一体”企业文化建设中，经历了探索试点、全面推广、总结提高三个阶段，从机关、基层两个层面同步开展，工作区、小区、家庭三个区位同步实施，“十大文化”同步推进，形成了多元化、立体、全方位的建设体系，为企业改革、发展和稳定提供了文化支持、道德保证和精神动力。
    “十大文化”精炼企业文化内涵：精神文化：上下同欲，同舟共济；人本文化：人个合一，人尽其才；历史文化：奉献社会，推陈出新；经营文化：成本最低、资产最优；营销文化：效益在我心中，市场在我手中；服务文化：满足客户需求，一次就做好；安全文化：居安思危，警钟长鸣；环境文化：人改变环境。
    “三深入一贯穿”明确企业文化发展方向：即深入现场、深入市场、深入县级供电企业，贯穿企业经营管理全过程，使企业文化与实际紧密结合，促进经营管理水平和职工文化生活质量的提高。“三深入一贯穿”密切了企业文化与实际工作的结合，实现企业文化建设由表及里、由上而下、由粗至精的推进。
    三、实施效果
    经过几年的实践证明，“三位一体”企业文化建设切合改革发展形势
    需要，切合福建电力具体实际，切合员工精神文化需求。公司系统各单位在企业文化建设中，既注意保持福建电力企业文化的共性，同时强调发展本单位的个性。企业文化建设各具特色，异彩纷呈。“三位一体”企业文化建设模式成为集精神文明建设、思想政治工作、党的建设于一体的综合性系统工程，在发挥凝聚人心、导航引路作用的同时，有力地推动了公司系统三个文明的协调发展。具体表现在：（1）、文化聚力，干部作风出现新转变。（2）、文化凝心，队伍稳定形成新局面。（3）、文化育人，职工素质得到新提升。（4）、文化塑形，充分展示公司新形象。（5）、文化增效，三大效益实现新发展。（6）、文化导航，文明建设迈上新台阶。
    2003年，福建省电力公司省内售电量441.07亿千瓦时，比增21.2%；实现利润总额2.1亿元。公司被授予全国精神文明建设工作先进单位、全国五一劳动奖状、全国厂务公开工作先进单位、全国“安康杯”竞赛活动优胜组织奖等荣誉称号，连续两届荣获省创文明行业工作先进行业称号，连续三届被评为省党建工作先进单位，行风建设在全省评比中实现“三连冠”。

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