康德公司是美国硅谷中脱颖而出的一家令人注目的高技术企业。他们排除了计算机可能发生的故障而获得成功：把两台计算机连在一个终端上，若一台计算机发生故障，另一台将继续工作，从而为顾客保证了计算机的工作能力，这种看来简单的做法却隐含着康德计算机公司的精神——结合运行。这家公司的一切都是结合运行：人与人的结合，人与产品的结合，产品与产品的结合，甚至处理机与处理机的结合。而其中最主要的则是人与人之间，特别是上下级之间的有机结合。 康德公司没有正式的图表，正式的规则亦不易见，会议记录的备忘录更是微乎其微，公司的一切工作是根据责任和时间来安排的，不存在特权。公司里没有森严等级，但组织仍能顺畅运行，人人各司其职，认真完成工作。导致分散的员工朝一个方向努力的主要因素有两个：一是公司不成文的规则，这些不成立的规则很多，大都属于上述管理哲学；二是平等，员工可以接近任何人，甚至总经理。每个人，无论是管理人员，副经理还是门卫，都可以同上一层沟通，没有人觉得谁比谁更有优势，康德公司在自治与控制之间保持了平衡，而不是完全依赖集权、正式化的程序和森严的他们等级。该公司结合运行的精神创造了联结公司员工的纽带，提高了劳动的生产率，激发了员工的忠诚，促进了公司的发展。

已经有38位读者读过此文