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营造独特的文化氛围
出处:网上资料,2006-10-17,作者:佚名

   文明单位创建是一项系统工程,能促进员工素质的全面提高,单位工作水平的整体提升,并塑造单位良好的外部形象。四川雅安银监分局通过一年半的探索实践,走出了一条“机制健全、主线明晰、载体丰富、求实创新”的文明单位创建特色之路,先后获得了四川银监局系统“文明单位”和中国银监会系统“文明单位”的称号。
  创建活动初始,分局就将“争创学习型监管分局,争做学习型监管干部”活动,作为文明单位创建工作的主线。这与之后全国总工会提出的“创建学习型组织,争当知识型职工”正相吻合。
  分局党委认为,建设学习型分局不是一句口号,也不可能一蹴而就。它是管理科学的一种方式,必须突出学习先行,学以致用。注重学习与实践的有机结合,通过工作学习化、学习工作化等形式的变化,推动改变传统在职学习习惯,把解决监管工作实际问题与建立长效学习机制紧密结合。确立人人可以创新、事事可以创新、时时可以创新的理念,并把监管工作创新纳入实施长效学习机制综合考核管理,使创新的成果变成继续加强自觉学习的动力,使学习的收获成为不断提高监管能力的储备。为此,分局党委采取了一系列措施;建立学习积分考核机制,制定了《学习积分考核制度》等。将员工参加国民教育系列学历学习,参加职称、英语、计算机等级等考试和参与学术、讲学、发表论文等以学分形式量化纳入学习积分,对优秀者给予奖励。建立学习论坛,举办全员转岗培训,加大在职培训力度,要求每个员工每年参加脱产培训均达到20天。
  牵头与雅安市级各银行业机构一起,构建员工教育联合办学培训机制,并建立调研成果交流平台和评审平台。基本形成了可操作性的学习制度管理构架。
  打造团队精神,奉献精神和创新精神的分局文化,是雅安分局文明单位创建最重要、最有效的载体之一。结合监管新理念和各部门工作职责,分局机关各处室自行设计了反映本部门工作特色、管理理念、追求目标的“部门文化”。在此基础上,宣传部门集中整理,雕琢出了32条内涵丰富,富有时代性和激励性的“分局文化”标语展示上墙,构成了独具匠心的“楼道文化”,营造了独特的监管文化氛围。分局党委倡导工作上的完美主义,要求每一位员工要“跑起来办事,跳起来摸高”,高起点、高强度、高效率、高质量地推动工作运行。
  分局建立了每月开展工会小组活动,每季组织一次全分局集体活动的制度。分局成立一年半以来,组织开展各类文体活动31次,做到了“月月有活动,重大节庆有主题活动”。
  分局工会不拘泥于传统的活动方式,根据员工的兴趣爱好及特长,建立了读书写作、电脑、自驾车安全、钓鱼、小球和保龄球6个兴趣小组。制定了《兴趣小组管理暂行办法》,从组织、经费、奖惩评比等方面对兴趣小组活动规范管理。各兴趣小组每月开展活动,倡导了健康情趣和良好风气。
  分局还注重从点滴和细微之处入手,努力解决员工在工作和生活方面的实际困难及问题,将实事办好、好事办实。建立了员工生病住院慰问、生日祝贺以及慰问家属等制度。让员工实实在在体会到了单位的人文关怀,感受到了“职工之家”的温暖。

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世界企业文化网 2004.01.03

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