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当前位置:首页 > 文摘 > 域外企业文化-摩托罗拉企业文化
摩托罗拉企业文化
出处:世界企业文化网,2005-8-31,作者:未知

尊重每一位员工作为个人的人格尊严,开诚布公,让每位员工直接参与对话,使他们有机会与公司同心同德,发挥出各自最大的潜能;

 

 

让每位员工都有受培训和获得发展的机会,确保公司拥有最能干、最讲究工作效率的劳动者;

 

 

尊重员工自身的劳动;

 

 

以工资、福利、物质鼓励对员工的劳动做出相应的回报;

 

 

以能力为依据,贯彻普遍公认的、向员工提供均等发展机会的政策。

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相关评论

rh:
   serge

轻舞飞扬:
   企业文化是各有不同,看起来真的很诱人,不知道是不是真的以此为指导,在现实中真正运用了

yu :
   为什么没有多一些的内容,比如说企业组织结构

飞:
   说永远比做要容易呀

风筝:
   不知如何做到,说出来大概只能于事无补哦。。。。。。

风筝:
   现实中的不平等竞争太多,怎么样才能保证可以说到做到呢? 其实我最需要的是解决方法而不是“承诺”咯。。。

emily:
   企业文化是很精致 可是,不知是否在实施时做到了哪个方面,哪个程度??

小巢:
   简洁明了 却又很难真正做到

阿奔:
   这些文化在国内企业如果都做到,那我们的企业也就很强悍了.

娃娃:
   怎么没有英文?

s a :
   是啊

hao :
   在多一些啊

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世界企业文化网 2004.01.03

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