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大连的尴尬
出处:http://www.wccep.com,2003-8-6,作者:经盛国际

大连的尴尬

 

  热热闹闹的大连服装节也有自己的尴尬。以服装节闻名的大连却缺乏自己的知名服装品牌。据说,在一次会议上,某位领导对大连本地服装企业负责人说,要不然我们都穿你们的衣服,给你们做宣传。然而,大连服装品牌的崛起恐怕不仅仅是宣传所能解决的。

  产业链的缺失使大连服装企业缺乏造血功能

  据了解,大连有2500多家服装企业,称得上服装品牌企业的只有十几家。虽然在今年的大连服装节上专门辟出厂馆展示大连本地品牌,但知名品牌的打造并非一日之寒。

  服装业是一个社会化分工很细的行业,与纺织业有着紧密的联系。缺乏大的纺织业基地作为支撑正是大连服装业后天不足的一个重要原因。大连轻工业学院艺术设计学院副院长钱晓农指出,虽然现在大连政府各部门对于品牌建设抓得很紧,但大连没有自己的纺织基地,企业就没有造血功能,这是很不利于品牌发展的因素。大连大杨集团常务副总刘文献在接受记者采访时说,大连乃至整个辽宁的纺织企业基本上是国有企业为主体,在国企改革中都是困难企业。他们在技术革新,老的资产安置方面受到很大的挑战,所以根本无法为服装企业输血。

  纺织业滞后的直接结果就是面辅料供应的缺乏,无法形成一条完整的产业链,很多企业的服装面辅料要到外地去找。大连丰艺实业有限公司副总经理王玉娟身有体会,他说,就拿杭州品牌来比,其工艺没有大连好,但他们是面辅料的产地,并且面料都是价廉物美,因此服装的成本就低,品牌可观性比较强,很容易形成规模。

  王玉娟告诉记者,自己的老板就是服装设计师,为了寻找符合自己服装品牌内涵和设计思路的面料走遍欧美,订货期非常长。如果在本地能找到适合自身品牌特点的面辅料,或者能把一些国际的面料商引进,降低面料供应的成本,对于做品牌的厂商来讲不啻为天大的喜讯。以做叮特来品牌童装起家的姜秀梅告诉记者,为了解决面料供应的问题,她把设计、工厂都搬到浙江,利用浙江的产业优势来做自己的品牌。

  与叮特来一样,美欧岚服装有限公司今年也将面辅料采购和设计基地也全部都搬到广州。据该公司市场部经理谭成讲,在广州成立一个服装公司,面辅料的供应商就像潮水一样涌来,而在大连就完全是另一番景象。所以美欧岚只能把自己的设计摆在中国流行的最前沿。

  “这是一个恶性循环”刘文献说,产业链不完整,导致了企业南下,于是南方企业越来越多,供应商也越来越多。而大连的服装业的产业链问题就越加突出。

  企业的成长力不足使营销上难以形成规模

  在大连某服装企业里供职过两年的王楠对产业链的问题又有另一番理解。他说产业链集中在两广、江浙主要是基于当地大规模的贩卖。像杉杉、雅格尔这样的企业就是在大规模销售的基础上打响了品牌。

  大连虽然有2000多家服装企业,但是营销规模上不去,光靠服装质量打天下很难做出品牌效应来。王说,大连的服装哪怕做成罗蒙这样二线品牌的销量,都会有上游的面料商找上门来,关键是营销规模阻碍了面料商的脚步。

  “但是营销规模要以资金为基础”记者接触到大连的服装企业无一例外表达了这样的声音。叮特来的老总姜秀梅告诉记者,自己的童装在全国已经发展了60多个代理商,开了200多个专卖店,但在现有的这个规模上想再有一个突破,就需要很大的资金支持。可是,作为民营小企业,融资难的问题就像一个难以逾越的鸿沟横在面前。王玉娟对此也深有感触,她说自己经常收到广告公司和媒体的资料,其实特别想为自己的品牌做一些宣传,但有限的资金只能用于购买厂房,装修店面、买设备、扩大经营规模。在这种情况下,广告费也只能镜花水月了。

  王楠分析说,大连的服装企业老的太老,都是一些老国企,积重难返;小的又太小没有形成规模。缺少像大杨创世、富田这样成长了十年左右的品牌。因为只有这样的品牌基于自己资金实力、人才实力才有较强的成长力。

  但现在产生大杨、富田这样的品牌很难,产生大品牌就更难。刘文献分析说,这个城市是一个只有100多年历史的城市,而服装与文化艺术结合得很紧密,在这样的城市中要诞生出很大很活跃的品牌可能性太小,因为品牌一定要有城市和产业环境作为支撑,物流和资金流都没有解决好,不可能产生大品牌。但刘文献对大连产生一批高端品牌充满着信心。

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世界企业文化网 2004.01.03

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