大连的服装业可借鉴意大利成衣经济的发展营造国际时装名城

　　大连服装业就所处阶段而言，相当于意大利80年代时期的成衣经济特征，在整体成衣经济方面，可以向意大利学习很多的经验。

　　综观意大利和大杨集团的历史，都是在满足国际成衣订单的需求和变化中成长起来的，60年代，首先是美国而后是欧洲的成衣订单，极大拉动了意大利成衣经济。而大连的成衣经济主要是由日本80年代的成衣订单拉动并延续至今。仅从大杨集团出口日本的男装成衣约能占中国出口日本男装成衣约10%左右的比例来看，日本市场对大连是至关重要的。中国加入WTO后，欧美的成衣订单没有一下子如想象那样增长，这是因为欧美的配额是渐步放开，并且欧美的产品标准也不同。因此，如何能获得日本市场剩下的高品质要求订单，如何能进入欧美市场，获得更多数量以及层次品种不同的订单是关键所在。

　　2001年日本、中国台湾和香港的服装业出口水平，都有大幅下降，其中它们相当一部分的纺织和服装企业转移到其它国家建厂。这其中，香港企业的转移广东较受益；台湾企业的转移福建、上海等较受益；日本企业的转移则在大连、上海、江浙之间形成了一定的分流。大连应利用历史的优势，争取将日本产业的转移较多吸引到辽宁和大连

　　应加快现有中小企业的专业化分工。辽宁和大连的现有纺织服装企业，规模偏小，且专业化程度不高，很难得到高附加值订单，易陷入同类别的价格战，既不能丰富出口市场，也很难相互合作。

　　意大利成为一个国际时装王国，经历了从出口加工大国到品牌大国的近50年发展过程。其中优势的产业链，先进的技术设备及工艺管理，差异化互补的产业集群，名牌设计师群体的出现，各种专业化的服装博览会，意大利悠久的文化传统和国际潮流的结合，以及一批如G.F.T这样大企业，都是其从加工生产出口大国发展到高附加值的品牌大国的必要条件。大连应向意大利学习把大连营造为一个真正的高尚国际时装名城。

　　巩固出口优势重新定位服装产业和发展方向打造“大连缝制”的城市时装总体品牌

　　大连在国内市场内销方面没有明显优势，加上未来几年国内市场格局还有相当大幅度的动荡，以及大连大部分服装企业实力有限，而反之，大连在出口方面还具有大杨这样的领先企业，另一些企业在出口品种多元化方面有贡献，大连还拥有良好有利于出口加工经济的历史和自然条件，因此应进一步巩固出口优势，并促进向高端化和多元化方面发展；另一方面内销市场品牌应稳健发展，走中高端定位，放弃盲目和某些南方城市服装产业的求大、求规模、求速度发展战略攀比。以国际市场高端品质成衣出口为主要方向，以国际市场多元化成衣品种需求和稳健的中高端国内品牌市场发展为两个侧翼辅助方向的发展战略定位。

　　应强化和形成“大连缝制”的高尚品质的城市时装总体品牌定位，政府需要确认及统一这样的定位，并予以强化推广。需要制定“大连缝制”的星级标准和评估方法，需要有专业的专家机构和行业协会组织来把“大连缝制“予以理性化、系统化和可操作化，需要政府和企业共同制定计划，共同投入资金，用于各种广告宣传推广“大连

　　缝制”，更真正用于致力保持和提升“大连缝制”的高尚品质，使在全世界和国内市场，只要提到大连时装，看到“大连缝制”，就是高品质的代表———大连有最好品质的男装、女装、童装、休闲装、内衣、裤子，大连有最好的企业家，大连有最好品质的工厂、工人、工艺，大连有最好品质的设计师、工艺师，大连有最好的服装节、模特学校、店长学校……高尚品质“大连缝制”应成为属于大连政府的特许商标。

　　大连市应建立一个“大连缝制”基金，对于达到“大连缝制”标准的企业予以支持和商誉许可，并在国内外通过各种方式有计划地大力推广“大连缝制”的高尚品质，服装节应突出这一主题，同时在大连建立一条手工缝制的高尚品质品牌时装街，让全世界人都知道：要做最高品质的衣服到大连，要买最高品质的衣服到大连，大连是高尚品质的代表。

　　整个城市的产业政策和资源应向这个方向倾斜，制定特殊的政策和规划，并扶植其中的领先企业，降低它们的成本，培植它们的竞争优势，形成“大连缝制”的国际化及高品质品牌定位和优势。以“高品质”的定位来巩固和承接日韩市场并大举进军欧美市场，以“高品质的多元化和系列化”争夺国内中高端市场，这也正同大连的城市定位“不求最大，但求最佳”是一致的。

　　大连大杨创世股份有限公司常务副总刘文献