突出以人为本  增强竞争能力
　
红塔将开展企业文化研讨活动
　
　　本报讯　以提炼企业精神、提升品牌价值、规范员工行为、提高经济效益为目的的企业文化研讨活动，即将在红塔全集团范围内蓬勃开展。这是保证红塔持续健康发展、不断提高企业竞争力和品牌竞争力的一项重要工作，它标志着红塔集团向以人为本的现代化管理进程中继续迈出坚实的步伐。
　　独具特色的企业文化是一个企业进行市场竞争的支撑点，是一个品牌的核心组成部分。作为二十世纪八十年代兴起的全新理论，企业文化已成为现代企业改革乃至社会进步的标志之一，它反映着一个企业特有的、为社会所公认的素质、精神、作风、公众形象等文化积淀，主导着企业全体员工的生产、经营、管理和物质文化生活等多种实践活动。红塔集团在发展的过程中，创造出了较有特色的企业文化，成为集团在各个时期开拓进取、奋勇前进的内在动力。企业文化有一个不断丰富、不断提升的过程，在当前烟草市场发生重大变化、竞争日趋激烈的新形势下，加强企业文化建设，提升红塔企业文化，塑造红塔企业形象，显得尤为重要。为此，字国瑞总裁等集团领导多次强调，要构筑新形势下具有鲜明特色的红塔企业文化。
　　本次企业文化研讨活动在字国瑞总裁等集团领导倡导和主持下，由集团党委宣传部具体组织实施，将采用全员参与的大讨论的形式进行。整个研讨活动共分6个阶段，研讨主题分别是：1、构筑红塔特色的企业文化；2、红塔的企业精神；3、红塔的价值观；4、红塔的经营理念；5、红塔的管理制度；6、红塔的企业形象。在每一个阶段，将利用《红塔时报》、红塔文化传播中心、红塔网站等企业的媒体为平台，邀请员工和集团外的有关专家学者进行讨论，将讨论的内容开辟专栏分析发表，引发广大职工的关注与思考。随后，将编写有关研讨内容的问卷在员工中发放，让广大员工积极参与到活动当中，并从中发现有关红塔企业文化的闪光点，同时利用外界媒体和互联网向社会广泛征集红塔企业文化精神理念的外化口号，以达到宣传红塔的目的。在研讨达到一定的程度时，将组织专家学者对该阶段的内容进行整合、提炼，意见基本一致后，召开相关的座谈会，由企业电视台现场直播。待6个阶段的研讨工作结束，集团将把各个阶段整合的内容反复推敲确定下来，根据确定下来的企业精神、经营理念、共同的价值观，制定出职工行为准则，向员工和社会广泛宣传，结合企业各项管理措施的完善，共同建设新形势下的红塔企业文化。研讨当中，为了让员工最大限度地参与，集团将组织所属各个部门举办演讲赛、辩论赛等各种活动，员工也可以通过写信、网络或向《红塔时报》投稿的方式，充分发表自己的意见和观点，形成大讨论的良好氛围。
　　为搞好这次活动，集团特成立以字国瑞为组长的企业文化研讨活动领导小组，领导小组下设办公室，负责整个活动的组织工作，集团领导参与各个阶段的研讨。　　(本报记者　柳汇)
　

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